वर्तमान में, इस पद के लिए वेतन केवल सिरेमिक कंपनियों द्वारा भर्ती किया जा रहा है!

पाठ/माओरन

कोविड-19 महामारी से प्रभावित, ग्वांगडोंग, झेजियांग और अन्य स्थान जहां कई असेंबली लाइन कारखाने हैं, सामान्य श्रमिकों की कमी के कारण "लोगों के लिए युद्ध" का अनुभव हुआ है। उदाहरण के लिए, कई स्थानों पर सरकारों ने कर्मचारियों को कारखानों तक ले जाने के लिए चार्टर्ड कारें, विशेष रेलगाड़ियाँ और यहाँ तक कि विमान भी उपलब्ध कराए हैं; लेनोवो ने कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए 24 युआन/घंटा के "उच्च वेतन" की पेशकश की है, और प्रति घंटा वेतन में 26% की वृद्धि हुई है; पहले यह समझा जाता है कि "कीमत" भी लेनोवो कारखाने के चरम वेतन तक पहुंच गई है; लोंगहुआ फॉक्सकॉन उच्च कीमत वाले आंतरिक रेफरल के माध्यम से नए कर्मचारियों को पुरस्कृत करता है, और रेफरल बोनस 7,000 युआन तक है...

स्थानीय छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों की कम बहाली दर का सामना करते हुए, स्थानीय सरकारें भी काम को फिर से शुरू करने की शर्तों को पूरा करने के लिए उद्यमों को "लोगों के लिए युद्ध" में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करने और सहायता करने के लिए शुरू में समय को सीमित करने से बदल गई हैं। उदाहरण के लिए, मानव संसाधन और सामाजिक सुरक्षा के गुआंग्डोंग प्रांतीय विभाग ने फरवरी के अंत में मानव संसाधन प्रदान करने के लिए "इंटरनेट + मानव संसाधन" जैसे पेशेवर और तकनीकी साधनों का उपयोग करते हुए "महामारी लोक कल्याण गठबंधन कार्रवाई से लड़ने वाले गुआंग्डोंग मानव संसाधन उद्योग" की शुरुआत की। उद्यमों के लिए संसाधन सेवाएँ, न केवल उद्यमों के लिए मानव संसाधन समस्याओं को हल करने के लिए, बल्कि काम पर लौटने वाले उद्यमों के दर्द बिंदुओं को भी हल करने के लिए। फोशान में, जो एक प्रमुख विनिर्माण शहर और देश में सिरेमिक कंपनियों के लिए एक सभा स्थल है, मोना लिसा समूह सिरेमिक उद्योग में काम फिर से शुरू करने वाली पहली कंपनी थी (कंपनी के अनुसार) मूल स्टार्ट-अप समय योजना ——फरवरी 10) इसलिए, स्थानीय सरकार के "व्यावसायिक संचालन के लिए महामारी रोकथाम युद्ध लड़ने" के महत्वपूर्ण हिस्से में, समूह के प्रतिनिधि भी कार्यान्वयन को लागू करने के लिए आमंत्रित किए जाने वाले पहले व्यक्ति थे आंतरिक मानव संसाधन प्रबंधन के लिए ऑनलाइन लाइव प्रसारण के रूप में उद्यम के काम को फिर से शुरू करना।

हालाँकि, उपरोक्त स्थिति से अलग, कुछ छोटी और मध्यम आकार की सिरेमिक कंपनियों ने अपर्याप्त नकदी प्रवाह, वेतन में कटौती और कटौती के लिए कर्मचारियों की छंटनी के कारण बाजार से अपना नाम वापस ले लिया है। लागत. इस संबंध में, एक सिरेमिक ब्रांड के एक पेशेवर प्रबंधक ने विश्लेषण किया: यदि एक छोटी सिरेमिक कंपनी के मुख्यालय में लगभग 30 से 50 लोग हैं, तो इसका नकदी प्रवाह आम तौर पर केवल 3 महीने के आसपास होता है, इसलिए इस वर्ष महामारी के कारण पहली तिमाही में जीवित रहना और फिर काम फिर से शुरू करना उनके लिए असंभव है, तो हम श्रम की कमी की समस्या के बारे में कैसे बात कर सकते हैं?

एक और स्थिति है. एक निश्चित सिरेमिक समूह के विपणन विभाग के प्रभारी व्यक्ति के अनुसार: अतीत में बाजार का माहौल कितना भी कठिन क्यों न हो, हमारे बॉस ने अभी भी सकारात्मक रवैया बनाए रखा है, लेकिन इस बार यह वास्तव में हाल ही में महामारी से प्रभावित हुआ है। बॉस का "चेहरा"; बहुत अच्छे नहीं हैं. हालाँकि नानज़ुआंग टाउन सरकार पूरी कंपनी को काम फिर से शुरू करने के लिए प्रोत्साहित कर रही है, हम वर्तमान में केवल एक घूर्णन कार्य प्रणाली अपनाते हैं, मुख्य रूप से विपणन कर्मचारी ड्यूटी पर हैं, और वेतन की गणना 200 युआन / दिन पर की जाती है, जबकि सभी सेल्सपर्सन काम पर नहीं लौटे हैं। बेशक, वे अक्सर बिक्री प्रबंधक को यह पूछने के लिए बुलाते हैं कि वे कब काम फिर से शुरू कर सकते हैं, बॉस के दृष्टिकोण से सोच रहे हैं - अब। कंपनी की दैनिक आय कई हजार युआन है जो हमारे वर्तमान कर्मचारियों के वेतन का भुगतान करने के लिए भी पर्याप्त नहीं है। हम सभी कर्मचारियों को काम पर कैसे वापस ला सकते हैं?

वास्तव में, समृद्धि और हानि दोनों होती है। सिरेमिक कंपनियों में काम फिर से शुरू करने के बाद सभी कर्मियों का श्रम मूल्य कहां प्रतिबिंबित हो सकता है?

व्यक्तिगत सिरेमिक कंपनियों के लिए भर्ती जानकारी

नेंगकियांग सेरामिक्स और एओक्सियांग सेरामिक्स द्वारा भर्ती में तेजी लाने के उपरोक्त उदाहरण एक ऐसी घटना है जो अधिकांश सिरेमिक कंपनियों में मौजूद है जिसका उपयोग हमने "तत्काल आवश्यकता वाले व्यवसाय प्रबंधकों" के लिए किया था। अतीत में गायब हो गए, 150,000 तक के वार्षिक वेतन के साथ "तत्काल आवश्यकता वाले नए मीडिया निदेशक" में बदल गए।

क्यों? रोजगार तंत्र को "दिनचर्या से बाहर निकालने" के लिए।

1. बिक्री मॉडल बदल गया है, और पारंपरिक विक्रेताओं को "आवश्यकता नहीं होने" का सामना करना पड़ रहा है

पिछले सप्ताह, "चाइना सेरामिक्स नेटवर्क" ने एक लेख प्रकाशित किया था "महामारी के बाद, सार्वजनिक उपभोग की आदतों में मूलभूत परिवर्तन आ सकते हैं?", उपभोक्ता जिस ऑनलाइन उपभोग घटना के आदी हैं, उसका मनोवैज्ञानिक विश्लेषण करते हुए पूछ रहे हैं कि क्या सिरेमिक उद्योग का ई-कॉमर्स मॉडल शुरू होगा असली सवाल यह है कि जब उपभोग की आदतें बदलती हैं, तो सिरेमिक कंपनियों का बिक्री मॉडल केवल बदलाव के अनुकूल हो सकता है।

विक्रेता श्री ए, जिन्होंने वास्तविकता को स्वीकार किया, ने कहा: मैं हमेशा सोचता था कि मैं कब छुट्टी ले सकता हूं ताकि मुझे यात्रा न करनी पड़े, अब, पूरे 50 दिनों की छुट्टी लेने के बाद, मैं हमेशा सोचता हूं कि कब क्या मैं काम पर जा सकता हूँ? हालाँकि, महामारी के प्रभाव के साथ, सिरेमिक उद्योग में कई कंपनियों ने ऑनलाइन बिक्री भी शुरू कर दी है हो सकता है अब हमें अपने सेल्सपर्सन की आवश्यकता न हो।

2. बिक्री मॉडल को अपनाने के लिए अंदर से बाहर तक अन्वेषण और दृढ़ता की आवश्यकता होती है

ऑनलाइन बिक्री मॉडल की प्रभावशीलता को देखते हुए, "चाइना सेरामिक्स नेटवर्क" ने भी कुछ दिन पहले एक लेख संकलित किया था "ईंटें बेचना ऑनलाइन वास्तविक है" क्या यह ठीक है? डीलर लाइव प्रसारण के लिए दो युआन कमाते हैं", एक पाठक ने नीचे एक संदेश छोड़ा: "दो युआन बहुत दयनीय है, और बिजली बिल पर्याप्त नहीं है।" हालाँकि, कुछ पाठकों ने कॉर्पोरेट बिक्री मॉडल में बदलाव की पूरी तरह से पुष्टि की: ऑनलाइन ट्रैफ़िक अगला चलन है!

इसलिए, भले ही सिरेमिक उद्योग में मौजूदा ऑनलाइन बिक्री मॉडल ने अभी तक परिणाम नहीं दिखाए हैं, विभिन्न ब्रांड अभी भी विभिन्न मॉडलों का पता लगाने का विकल्प चुनेंगे। बिक्री मॉडल में बदलाव को स्वीकार करने वाले ब्रांड के महाप्रबंधक श्री बी ने कहा: "हम '315' पर लाइव प्रसारण ब्लास्टिंग गतिविधियां करेंगे। हम जानते हैं कि लाइव प्रसारण के लाभ स्पष्ट नहीं हैं, लेकिन हमें अभी भी ऐसा करना होगा यह। ठीक उसी तरह जब WeChat पहली बार लॉन्च किया गया था, यह जनता द्वारा स्वीकार किया जाने वाला उपकरण नहीं था, लेकिन समय के साथ आप इसे स्वीकार करने के लिए मजबूर हो जाएंगे।

कंपनियाँ कैसे अन्वेषण करेंगी? यह समझा जाता है कि वर्तमान में ऑनलाइन बिक्री करने वाले सिरेमिक ब्रांड मूल रूप से तीसरे पक्ष की कंपनियों के साथ सहयोग करते हैं और "सामान बेचने" के लिए स्पष्ट ट्रैफ़िक डायवर्जन प्रभाव वाले अपने मूल प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करते हैं। परिणामस्वरूप, उद्योग में कई तृतीय-पक्ष कंपनियां उभरी हैं, और इसने सिरेमिक कंपनियों को भी नए मीडिया कर्मियों की तत्काल आवश्यकता के लिए मजबूर किया है जो लगातार ब्रांडों/उत्पादों/गतिविधियों को ऑनलाइन बढ़ावा दे सकें। जैसा कि कहा जाता है, "खुद को खोजने की तुलना में दूसरों को खोजना बेहतर है", कई कंपनियां अभी भी अपने दम पर वास्तव में प्रभावी लाइनें हासिल करना चाहती हैं।बिक्री चालू.

सिरेमिक उद्योग एक पारंपरिक विनिर्माण उद्योग है, और यह एक अपेक्षाकृत विशेष उद्योग भी है। इसके धीमे विकास और सामान्य पर्यावरण के प्रभाव के कारण, यह उद्योग अन्य उन्नत और परिपक्व उद्योगों जितना तेज़ नहीं है हर साल कठिनाइयों के बारे में, लेकिन विभिन्न निर्माताओं और टर्मिनल चैनल प्रदाताओं में फेरबदल की गति धीमी रही है। मई 2019 में भी, नानजिंग स्टेशन में चाइना सेरामिक्स नेटवर्क टर्मिनल बाजार सर्वेक्षण में यह घटना देखी गई कि "ब्रांड एकाग्रता मजबूत हो गई है और फेरबदल तेज हो गया है", "कई ब्रांड जारी नहीं रह सकते", "बाजार अगले दो महीनों में तेजी से बढ़ेगा"। यांग सजावट बाजार में कम से कम आधी दुकानें 'बंद' हो जाएंगी।" हालांकि, 2020 के वसंत की शुरुआत के बाद से, झोंगटाओजुन अभी भी ऑनलाइन देख सकता है कि जिन डीलरों का साक्षात्कार लिया गया था वे अभी भी काम में थे।

अब भी वही वाक्य: बाजार की मांग अभी भी मौजूद है। प्यार-नफ़रत के बाज़ार के माहौल के बारे में, यदि आप "हार मानने को तैयार नहीं" हैं, तो आप केवल बदलाव कर सकते हैं।

कैसे बदलें?

मौजूदा सिरेमिक कंपनियों ने इस प्रवृत्ति को अपनाने और प्रतिभा चयन की दिशा और जोर देने से शुरुआत करते हुए नेतृत्व किया है।